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房地产企业的职位如下：
1、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。
目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外聘专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。
2、工程部。该部门的职位有：总工程师（总项目经理）、工程部长、甲方代表（驻地工程师）以及办公文员。其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向，所需人员较少，根据楼盘大小决定各类工程师个数。
3、技术部（也叫设计部）。该部门有时也叫“总工办”，如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道，还经常解决施工时的一些技术问题，所以也会有文员和助理。
4、建经部。主管预算的经理、预算员。
5、销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员（置业顾问）。
：房地产企业
所谓房地产企业，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。房地产由于其自己的特点及位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展，房地产已经成为商业交易的主要组成部分。购买房地产是一种重要的投资方式。
内勤是指部门内部的“勤务兵”，归属办公室工作，是领导的参谋，干部的后勤，有时也可与“后勤”混用。也就是说，除要干好自己份内工作外，还要协助领导完成场面上迎来送往的工作，当好领导外交的参谋助手。
外勤，与“内勤”相对，顾名思义是部门外部的勤务和事物，相对内勤来说，外勤一般需要出差或者在市内外出办公。
比如：保险公司里，负责制作保险单、管理文件的就是内勤，而业务人员(找客户、搞客户关系的)就是外勤。
扩展资料：
外勤人员有时必须吃苦。春夏秋冬，他们最知冷暖；东西南北，他们最识路遥。他们不能懒，不能馋，要时刻打起精神，准备出发。
外勤工作不仅劳力，而且劳心。表面上的外出工作是体力劳动，可在很多方面也是一项脑力劳动，类似的工作：销售员，业务员，签证员。
外勤分类
众多部门都需要外勤人员，例如：
外勤会计
外勤会计职务范围：
1.负责xx区员工费用、付款传票等相关的帐务处理；
2.负责xx区应收账款、押金、费用类的帐务汇总；
3.负责xx区的自营店铺的各项费用的申请；
4.负责抄报税、发票消号、购发票、票务开具等业务操作；
5.负责新开自营店铺的税务登记，申请、办理税控等业务操作；
6.负责所得税汇算清缴、增值税一般纳税人的相关业务操作；
7.保证负责解决专卖店税控机方面的各项问题；
8.部门内的其他工作配合与协助；
9.上级主管交办的其他工作。
行政外勤
即是经常需要外出办理各类行政事务的职位。
船代外勤
1.船离开上一港后向海事局申报
2.在船到港前两天确定登轮外勤并告知船东和船长，提前确定外勤是很有必要的， 外勤确定好之后，公司对于整个工作的安排有一个预期，外勤本人也会有所准 备，这样工作效率就会有提高。
3.船到港前电话与船长联系，通知船长所要靠的泊位情况及落实船长有无预先需要 代理安排的事情。
4.与商检及卫检联系，落实检疫工作，通知计划。
5.船在港期间每天早晚与值班调度联系，索要装货数量及预计完货时间，并与船长 落实后通知计划，以便发动态。
6.及时办理船舶进出境手续，并在船靠岸及离岸后，第一时间通知计划，以便及时 发送离泊及靠泊报。
7.船在港期间按船东要求办理其委托的各项事情，办理船员上下，为上船人员办理 登轮证。有加油计划的向海事局递交加油申请，有加水计划的向燃供传加水申 请，并及时落实加水时间。
8.如有物品及文件需要送交船长，一定准备好签收单，请船长签字盖章。
9.如有船长委托办理的事情，如寄东西，加油加水，买烟，办证书等，一定要有船 长的委托书。
10.准备签单授权书让船长签字盖章。
11.如果船在港期间发生突发事件，如货损、货差、船员相关事件等需要通告船东的 应第一时间通知计划，以便及时通知船东及得到船东确认。
12.如果船在港期间产生特殊费用，如罚款、办手续加班费等，需要及时告诉计划， 以便得到船东确认。
13.船在港期间每天向调度汇报船舶作业进度，及前一天离境船舶时间。
14.船离境前及时做出事实记录，与船长确认相关费用。
15.船离境后三天内将所发生的无发票费用通知计划，以便整理和结算，尤其是修 船、熏舱、引水等费用。
16.舱单及时送交海关。
房产销售外勤
熟悉房地产法律法规，销售许可证，房产合同登记备案、贷款、产权办理等相关手续流程，形象气质佳，亲和力强，具有良好的沟通协调能力。
1.办理面积测绘相关手续；
2.《商品房买卖合同》备案手续的办理；办理测绘备案手续的
3.办理项目初始登记；
4.办理项目登记备案手续；
5.CRM系统房屋基础信息的建立及价格导入工作；
6.《商品房买卖合同》审核、存档、领取等工作。
消费品行业外勤
消费品行业的外勤人员一般数量众多，主要有业务员，导购人员，售后服务人员和送货人员组成。
其中，销售人员的主要工作为：
1.争取订单，每天按照整体目标，分步达成业绩，业务员以创造业绩为实现自身价值；
2.做好门店终端陈列，处理门店异常情况；
3.巡店，做好客情维护；
4.监管总部促销方案在门店的执行情况，提高执行力；
5.促销员招聘及管理
6.收集竞争对手动态，包括（DM，竞品陈列，促销情况，库存，资源投放等。）。
7.监控本公司产品价格变动，防止终端砸价。
导购人员一般是驻店工作，包括商场，超市，酒店等，主要是引导进店客户购买公司产品。
内勤的工作职责
1.对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
2.编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
3.根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目；
4.接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
5.依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6.每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；
7.按合同要求给制造商做好衔接工作；
8.根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；
9.协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息；
10.协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
11.按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理
12. 完成领导交给的其他任务。
参考资料：
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